Program je namenjen kadrovskim managerjem in kadrovikom, ki želijo povzdigniti kadrovsko funkcijo na višjo raven ter prispevati k boljši klimi, rezultatom in večji učinkovitosti delovnih procesov v podjetju.

Na treningu udeleženci dobijo znanja s področja razvoja kadrov, vodenja sodelavcev, komunikacije v delovnem okolju, organizacije dela in časa ter prepoznavanja nefunkcionalnih pojavov, ki povzročajo zastoje v delovnih procesih.

Trening poteka v manjši skupini, kjer se posvetimo individualnim primerom udeležencev in skupaj poiščemo rešitve. Udeleženci se prav tako seznanijo s kadrovskim orodjem, ki je odlična pomoč za razvoj osebnih kompetenc zaposlenih.

---

VSEBINA PROGRAMA

Program je sestavljen iz petih srečanj, kjer obravnavamo naslednje teme:

 

➡  Kadrovska orodja za selekcijo in izbor ter razvoj zaposlenih.

V okviru programa boste spoznali učinkovito kadrovsko orodje ProfileXT, ki vam bo olajšalo delo pri selekciji in izboru kadrov. S pomočjo omenjenega orodja prav tako dobite hitre in zanesljive informacije o potencialih vaših zaposlenih in usmeritve za njihov razvoj.

 

➡  Razvoj osebnostnih kompetenc in potencialov zaposlenih.

V okviru programa se naučite kako postaviti strategijo razvoja osebnostnih kompetenc in potencialov zaposlenih, ki temelji na uporabi kadrovskega orodja.

 

➡ Učinkovita komunikacija z vodstvom in s sodelavci vseh generacij.

Kot kadrovik se gotovo kdaj znajdete v poziciji, ko morate vodstvo prepričati s svojo idejo ali jim na ustrezen način približati problematiko zaposlenih. Prav tako morate znati zaposlenim predstaviti nove zamisli, ki vam jih posreduje vodstvo.

V kolikor vam take situacije predstavljajo izziv, vam bodo prav prišle vsebine s področja ASERTIVNE KOMUNIKACIJE, s katerim se bomo ukvarjali na treningu.

 

➡ Kako graditi odnose s posamezniki in skupinami.

Dobri odnosi z različnimi posamezniki in skupinami v delovnem okolju so sigurno ena ključnih prednosti, ki jih ima kadrovik, da lahko vpliva na različne sogovornike. Dobri odnosi v veliki meri prispevajo, da se kadrovski projekti lažje in hitreje speljejo.

Na treningu se boste učili STRATEŠKEGA MODELA KOMUNIKACIJE, ki vam bo pomagal zavestno graditi dobre odnose.

 

➡ Kako voditi posameznike in skupine.

Kot kadrovik ste lahko vodja in imate svojo ekipo. Ali pa vodite projekte, kjer sodelujejo zaposleni z različnih oddelkov. V vsakem primeru se srečujete s situacijami, kjer se morate postaviti v vlogo vodje in delegirati naloge, voditi sestanke, razreševati neprijetne situacije, priskrbeti določene vire, koordinirati in motivirati skupino.

Na treningu se boste naučili, kaj so ključne naloge vodje in KAKO OPRAVLJATI VLOGO VODJE tako, da si zagotovite želene rezultate.

 

➡ Kako postaviti prioritete, organizirati čas in se izogniti preobremenjenosti.

Glede na situacijo na trgu dela je sedaj obdobje, ko imate kadroviki ogromno dela in se kaj hitro zgodi, da se vam delo nakopiči. Drugi vzrok pa so lahko osebnostne lastnosti, ki vas silijo v to, da si naložite preveč dela.

Na treningu bomo obravnavali zunanje in notranje vzroke, ki vplivajo na to, da ste preobremenjeni ter poiskali rešitve, ki vam bodo pomagale, da si bolje ORGANIZIRATE DELOVNI ČAS IN POSTAVITE PRIORITETE

 

➡  Kako v podjetju prepoznamo nefunkcionalne pojave in kako do učinkovitih rešitev.

V podjetju se včasih znajdemo v situaciji, ko je nujno potrebno nekaj ukreniti, da se stvari spremenijo, a enostavno ni prave ideje kako to storiti, morda niti ne vemo kje se zadeve lotiti.

Na treningu se boste naučili učinkovitega načina kako IDENTIFICIRAMO NEFUNKCIONALNI POJAV  (npr. slaba klima, ponavljajoče se napake, slaba komunikacija, neustrezno vodenje, itd.) in kako se lotiti reševanja.

 

Kotizacija za 30 urni trening naša: 1.250,00 EUR + DDV

V kotizaciji je vključeno: udeležba na treningu (30 ur ), mapa z gradivom, prigrizki ter napitki med treningi

---

PSIHOMETRIČNO TESTIRANJE

Udeleženci imajo v sklopu programa možnost testiranja s psihometričnim testom ProfileXT.

➡ S psihometričnim testom ProfileXT (PXT) merimo miselne sposobnosti, osebnostne lastnosti in karierna sidra.

Na podlagi individualnih interpretacij rezultatov ocenjevanj prepoznamo, kje so razvojne potrebe posameznika in katera so tista vedenja in veščine, ki jih je potrebno razvijat, kar nudi odlična izhodišča za načrten razvoj.

Predstavitev orodja, testiranje in interpretacije bo izvajala Andreja Žagar,  vodja kadrovkih storitev v podjetju Transformacija, HR svetovalka, licencirana svetovalka za Profiles orodja (PXT, PPI, CP360°), licencirana moderatorka SDI, trenerka in coachinja.

 

Kotizacija za 30 urni trening  + PXT znaša: 1.595,00 EUR + DDV

V kotizaciji je vključeno:

• udeležba na treningu (30 ur), mapa z gradivom, prigrizki ter napitki med treningi

+ testiranje s PXT in 1 ura interpretacije

 

---

INDIVIDUALNI COACHING

Udeleženci se lahko odločijo, da vključijo v trening 3 ure inividualnega coachinga, ki ga lahko koristijo med in po izobraževalnem programu.

S pomočjo coachinga bodo udeleženci lažje uvajali pridobljena znanja, tehnike in veščine v prakso.

Kotizacija za 30 urni trening  + PXT + 3 urni coaching znaša:

2.015,00 EUR + DDV

V kotizaciji je vključeno:

• udeležba na treningu (30 ur), mapa z gradivom, prigrizki ter napitki med treningi

+ testiranje s PXT in 1 ura interpretacije

+ 3 URE individualnega coachinga za implementacijo v prakso

 

---

PRIJAVA

Prenesi prijavnico:

➡ Prijavite se tako, da izpolnete prijavnico in jo posredujete na:

• prodaja@transformacija.com ali
• poštni naslov Transformacija d.o.o., Stegne 23a, Ljubljana

---

PONUDBA

Želite ponudbo za vaše podjetje? Kontatirajte nas:

M: 070 631 300
E: prodaja@transformacija.com