Mentorska akademija

Gradnja in krepitev razumevanja vloge mentorja v podjetju.

Mentorska akademija vam pomaga, da se kot mentorji ali kot vodje mentorskega procesa v organizaciji naučite ali še bolje ozavestite, kako je strukturno potrebno voditi mentorski proces, da se mentoriranci v predvidenem roku uvedejo, izobrazijo in opolnomočijo za samostojno delo.

Razpisani termini
Postanite odličen mentor

Celostni program za razvoj mentorjev

Kakšne so ključne koristi mentorske akademije?

Koristi za udeležence:
• Razumeli bodo, kako se mentorska vloga loči od ostalih njihovih vlog v podjetju
• Spoznali bodo strukturo mentorskega procesa: kaj postopkovno narediti pri mentoriranju.
• Izvedeli bodo, kako poteka proces učenja, ozavestili lastne kompetence.
• Ozavestili bodo pomen aktivnega poslušanja, postavljanja vprašanj in podajanja povratne informacije.
• Organizirali bodo SVOJ ČAS, da bodo vanj vključili tudi aktivnosti povezane z mentorskim procesom.

Koristi za vodstvo podjetja in organizacijo:
• Udeleženci so tekom Mentorskih delavnic v Transformaciji zelo motivirani, da postanejo odlični mentorji, zato ob podpori vodstva pozitivno prispevajo h klimi in spremembi mentorske kulture v podjetju;
• Udeležence motiviramo, da tekom usposabljanja hitro in učinkovito uvedejo znanja in veščine v svoje delo.
• Novi prijemi, znanja in kompetence mentorjev, ki se usposabljajo v Transformaciji, pripomorejo k hitrejšemu in učinkovitejšemu prenosu znanj in s tem tudi k razvoju celotne organizacije.

Že več kot 15 let zvišujemo učinkovitost delovanja organizacij.

Postanite učinkovit vodja mentorskega procesa

Celovita podpora za mentorje in vodje mentorskega procesa

Podrsajte
1

40 urni kompetenčni trening

2

2 urni individualni coaching (implementacija v prakso)

Akademije v Transformaciji

Akademije v Transformaciji
Letak za program Mentorska akademija

Letak za program Mentorska akademija

Konkretne rešitve, ki preobrazijo izzive v priložnosti

Vsebinska področja Mentorske akademije

40-urni je sestavljen iz 5 vsebinskih področij, ki jih mentor ali vodja mentorskega procesa potrebuje.

  • Identiteta mentorja: Kaj pomeni biti mentor;
  • Pozitivna naravnanost mentorja;
  • Prepoznavanje in uresničevanje potreb mentorirancev;
  • Kaj naj delam kot mentor: Kakšna vedenja naj izvajam, za kaj sem odgovoren, s čim naj si pomagam?
  • Kompetenčni modeli;
  • Model učenja;
  • Opazovanje in določitev nivoja, glede posameznih znanj, nalog in procesov, ustrezna podpora različnim nivojem;
  • Medgeneracijsko sodelovanje.
  • Motivacija– orodje za prevzemanje odgovornosti zase in za svoje delo. Kaj je in kaj ni motivacija?
  • Tri faze v razvoju kompetence: mentorstvo, mentorska supervizija, supervizija
  • Priprava strukture mentorskega procesa
  • Mentorski proces in vzpostavitev sistema ciljnega vodenja (vloga mentorja v organizaciji)
  • Določanje različnih ključnih kazalnikov uspešnosti
  • Priprava konkretnih ciljev mentorskega procesa za delovno mesto
  • Sistemi spremljanja napredka in doseženih rezultatov
  • Specifična, jasna in popolna komunikacija
  • Vzpostavljanje dobrega odnosnega stika na 3 nivojih
  • Veščina aktivnega in odzivnega poslušanja
  • Povratna informacija, vir funkcionalne oblike komunikacije za dobro sodelovanje
  • Vrste in metode povratne informacije (stop dogovor, asertivno izražanje potreb

Gradimo kulturo učinkovitosti znotraj celotne organizacije.

80 % vodij po opravljenem programu/izobraževanju v Transformaciji bolj učinkovito organizira delo sodelavcev, ki jih vodijo.

Dolgoročna podpora pri razvoju

Za celostni profesionalni razvoj vam ob 40-urnem kompetenčnem treningu pripada tudi 2-urni individualen coaching z Individualnim razvojnim načrtom.

Coaching: prenos kompetenc v prakso

“Naši trenerji poskrbijo, da pridobljena znanja in veščine ne ostanejo le teoretična, temveč jih vodje učinkovito implementirajo v praksi.”

Vsakemu udeležencu v sklopu Mentorske akademije nudimo 2 uri individualnega coachinga po lastni presoji: pred, med ali 2 meseca po zaključenem izobraževanju.

Celostno usposabljanje mentorjev v Sloveniji.

Postanite vrhunski mentor

Trenerji

Termini in lokacija

Cena in plačilni pogoji

Mag. Lidija Dolenc Carotta
Poslovna trenerka in coachinja

Lidija je trenerka prodajnih, komunikacijskih in vodstvenih veščin. Je strokovnjakinja za razvoj prodajalcev z več kot 20-letnimi izkušnjami v prodaji in vodenju. Znanje podaja celovito in poglobljeno, saj črpa s področij psihologije komuniciranja, trženja, prodaje, coachinga, javnega nastopanja, poslovodenja in managementa. Je komunikologinja in magistrica znanosti s področja poslovodenja in komunikacije, certificirana NLP mojstrica ter coachinja in certificirana NLP trenerka s temeljnimi znanji transakcijske analize (TA 101), licencirana je za interpretacijo ProfileXT testov.

Mag. Margareta Guček Zakošek
Facilitatorka, poslovna trenerka in coachinja

Margareta je facilitatorka in coachinja ter strokovnjakinja za strateški razvoj in menedžment organizacij. Je poslovna trenerka vodstvenih, prodajnih in komunikacijskih veščin. Pri svojem  delu izhaja iz več kot 27-letnih menedžerskih in vodstvenih izkušenj v številnih različnih organizacijah ter sistemih. Je magistrica ekonomskih ved iz področja podjetništva, NLP master coachinja in certificirana NLP trenerka ter certificirana moderatorka sistemskih organizacijskih postavitev po metodi B. Hellingerja s številnimi dodatnimi izobraževanji psihologije komunikacije in prodaje.

Ana Grapulin
Kadrovska strokovnjakinja, poslovna trenerka in coachinja

Ana je kadrovska strokovnjakinja, trenerka komunikacijskih veščin in coachinja s področja kadrovskega svetovanja, razvoja in selekcije kadrov. Z licenco za Profiles psihometrična orodja (ProfileXT, PPI, CP360°) je strokovnjakinja za kadrovske in organizacijske meritve ter interpretacijo in izvedbo treningov za ProfileXT orodja. Prav tako je certificirana NLP mojstrica ter coachinja in certificirana NLP trenerka. Ti dve področji ji pomagata, da razume človeka kot celoto, predvsem pa je pri svojem delu zelo temeljita, nepristranska in objektivna.

Tomaž Ovsenik
Poslovni trener in coach

Tomaž je trener komunikacije in vodenja z bogatimi izkušnjami s področij marketinškega svetovanja, prodaje in pogajanj ter javnega nastopanja. Pred nekaj leti je stopil v trenersko vlogo, v kateri se znajde in počuti kot »riba v vodi«. S svojim sproščenim načinom izvedbe treningov udeležencem delavnic na enostaven način približa ključne komunikacijske, vodstvene in prodajne veščine. Tomaž je certificiran NLP trener s temeljnimi znanji transakcijske analize (TA 101).

Termini

Srečanja bodo potekala od 9:00 do 15:30 ure, z vmesnim odmorom za kosilo.

Razpisani termini pričetkov Mentorskih akademij:

Lokacija izobraževanja

Akademija bo potekala v živo, v predavalnici Transformacije, Stegne 23a, 1 nadstropje.

V kotizacijo je vključena:

  • udeležba na akademiji (40 ur);
  • svetovanje pri izdelavi individualnega osebnega kariernega načrta;
  • 2-uri individualnega coachinga;
  • kosila in prigrizki ter napitki med treningom;

Plačilni pogoji

  • Kotizacijo je po prejemu predračuna potrebno poravnati najmanj tri dni pred začetkom programa.
  • Možnost plačila na 5 obrokov. Prvi obrok se poravna tri dni pred začetkom programa.
  • Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo.
Stopite v stik z nami!
Za oddajo vaše prijave in v primeru vprašanj o programu, ste vljudno vabljeni, da nas pokličete na 070 631 300 ali pišete na prodaja@transformacija.com

Čas je, da se pridružite najboljšim.

Izpolnite spodnji obrazec in stopite na pot razvoja, ki ga želite.

Oddaja obrazca vas ne zavezuje k nakupu. Vabljeni, da oddate zanimanje tudi, če imate dodatna vprašanja. Z veseljem vam bomo odgovorili.
Strinjam se z obdelavo podatkov
Želim prejemati obvestila podjetja Transformacija
.Vaša svetovalka in skrbnica strank.

Vaša svetovalka in skrbnica strank

Janja Otoničar
janja@transformacija.com
Stegne 23 a
1000 Ljubljana

Podprli smo že več kot 200 slovenskih organizacij in podjetij.

Logotipi strank

Pokažemo vam pot do rezultatov, ki jih zasledujete.

Vsako leto nam pri izobraževanju svojih kadrov zaupajo uspešna velika in srednja podjetja.
Oglejte si njihove odzive ob praznovanju naše 30. obletnice.

Naše zadovoljne stranke

“S pomočjo Transformacije smo vodenje vseh na novo postavljenih vodij hkrati dvignili na višji nivo, predvsem pri komunikaciji in odnosih s svojimi zaposlenimi znotraj timov. Smiselno smo poenotili način vodenja, razumevanje med vodji ter postavili učinkovite procese. Oblikovali smo zelo jasne cilje za prihodnost M Sore, kar nam bo pomagalo izvesti velike preskoke.”
Aleš Ugovšek, CSO podjetja M Sora
“S Transformacijo sodelujemo že nekaj let in transformacija našega podjetja se je pravzaprav začela, ko smo nekaj naših vodij poslali na Vodstveno akademijo. To je bila res prava odločitev, zato želim sodelovanje s Transformacijo priporočati vsem podjetjem, ki želijo zrasti, delati na razvoju svoje ekipe in vlagati v znanje.”
Andrej Klančar, direktor podjetja Klančar Žerjavi
“S Transformacijo smo začeli sodelovati pred nekaj leti, ko sem bil na novo postavljen v pozicijo vodje in mi je manjkalo nekaj izkušenj ter usmeritve, kako naprej. Udeležil sem se Vodstvene akademije in od takrat smo na akademijo poslali še 10 vodij iz podjetja. Ekipa se je enkratno povezala, razmišlja na podoben način, z vodstveno ekipo lahko komuniciramo na istem nivoju, še posebej pa je ekipno vzdušje odlično in da ga bomo še naprej razvijali.”
Klemen Butala, direktor podjetja Comark

Naj tudi vaša vizija uspeha postane resničnost. Pridružite se vrhunskemu programu za razvoj mentorjev, ki vam pomaga izstopiti iz povprečja.

Čas je, da stopite korak dlje in se pridružite najbolj uspešnim.
Izkoristite priložnost za brezplačen posvet o možnostih razvoja vaših mentorjev in vodij.

Pridružite se najboljšim
X

Z gumbom Prijava se prijavljam na e-novice podjetja Transformacija d.o.o. in POTRJUJEM:

  • da sem seznanjen/a z namenom obdelave osebnih podatkov;
  • da sem seznanjen/a, da podjetje Transformacija d.o.o. zgoraj vpisane osebne podatke :
    • ne bo preneslo v tretjo državo ali mednarodno organizacijo in;
    • bo hranilo do preklica;
  • da sem seznanjena, da podjetje Transformacija d.o.o. zagotavlja naslednje pravice v zvezi z varstvom osebnih podatkov: pravico dostopa do podatkov, pravico do popravka, pravico do izbrisa (»pravica do pozabe«), pravico do omejitve obdelave, pravico do prenosljivosti podatkov, pravico do ugovora. Več o uresničevanju pravic si preberete v Pravilniku o varovanju osebnih podatkov.
Vodstvena akademija 3 Kadrovska akademija