Coaching
Slovenian Business Club
Kaj je Coaching?
Coaching je zelo učinkovit pristop, ki pomaga posameznikom ali skupinam razviti osebne vire – vedenja, čustvovanja in razmišljanja. Z njimi lahko učinkoviteje dosegajo rezultate in se soočajo s svojimi izzivi.
Klienti se odločajo za poslovni coaching:
- Ko želijo povečati učinkovitost in uspešnost.
- Ko se soočajo s spremembami na delovnem mestu in v organizaciji.
- Pri uvajanju na novo usvojenih veščin in vedenj v prakso
Izvedli smo coaching
Z več kot 400
ključni kadri
Z več kot 5000
ur coaching dela z individualnimi klienti
Kdaj uporabljamo coaching
Coaching je zelo učinkovit pristop, ki pomaga posameznikom ali skupinam razviti vire, vedenja, čustvovanja in razmišljanja, ki jih podpirajo pri učinkovitem soočanju z izzivi in pri doseganju rezultatov.
Kako poteka Coaching?
Kadrovsko testiranje
Za učinkovito postavljanje ciljev coaching procesa naročniku predlagamo izvedbo kadrovskih meritev, ki omogočijo pridobitev objektivnih informacij, ki pokažejo razvojne potrebe in možnosti kilenta.
Interpretacija rezultatov
Na interpretaciji se osredotočimo predvsem na odkrivanje potencialov in osvetlitev tistih področij, ki kažejo potencial za osebnostni in kompetenčni razvoj, vezan na izzive, ki jih ima klient.
Razvojni cilji
Na podlagi podatkov, pridobljenih z interpretacijo, se postavijo razvojni cilji klienta (s sodelovanjem naročnika/ nadrejenega). Pred začetkom coachinga je potrebno, da udeleženec coachinga in njegov nadrejeni skleneta natančen in obojestransko zavezujoč dogovor o ciljih, ki bi jih radi s tem procesom dosegli.
Izvajanje coachinga
Izvajanje coachinga s ciljem približevanja in doseganja dogovorjenih ciljev.
EVALVACIJA
Klienti se odločajo za coaching
- – Ko želijo povečati učinkovitost in uspešnost.
- – Ko se soočajo s spremembami na delovnem mestu in v organizaciji.
- – Pri uvajanju na novo osvojenih veščin in vedenj v prakso.
Osmislite odločitev za spremembe in prepoznati vrzel, ki nastaja med trenutnim stanjem in stanjem, v katerem bi klient želeli biti.
Postavljanje ciljev Postaviti relevantne, realne in jasne cilje za načrtovanje aktivnosti.
Doseganje ciljev Usmeriti fokus na ključne aktivnosti za doseganje ciljev in doseči učinkovito implementacijo posameznih aktivnosti.
Coaching za razvoj ključnih kadrov in vodij
- – ključni kadri
- – vodje
Cilji coachinga:
- – S poslovnim coachingom vodje pridobijo veščine vodenja in gradijo boljše odnose z zaposlenimi, kar vodi do višje pripadnosti in učinkovitejšega sodelovanja med zaposlenimi, boljše klime ter višje učinkovitosti v organizaciji.
Coaching za razvoj organizacije
- – Direktorji
- – Vrhnji menedžerji
Cilji coachinga:
- – Določiti poslanstvo, vizijo, vrednote in cilje organizacije.
- – Uvesti/poglobiti strateško razmišljanje in načrtovanje.
- – Učinkovito upravljati s spremembami.
O nas se govori
Sodelovanje s podjetjem Transformacija d.o.o. bi priporočil zaradi profesionalnega odnosa, učinkovitih coachingov in delavnic ter zaradi načina podajanja vsebin. Ključna prednost, ki razlikuje podjetje Transformacija d.o.o. od ostalih ponudnikov na trgu, je način dela, ki ga ima Miha Bavec.
Uroš Frantar, direktor Tinex d.o.o.
Sodelovanje s Transformacijo je izjemno predvsem zaradi njihove visoke strokovne usposobljenosti in profesionalne etike. Ne znam si predstavljati, kako bi uspešno izpeljali reorganizacijo našega podjetja brez treninga komunikacije, vodstvenih delavnic, individualnih coachingov in kadrovskega testiranja ter visoko strokovnih interpretacij z elementi coachinga, ki so jih odlično opravili pri Transformaciji. Brez pomisleka bi jih priporočila vsakemu podjetju.
Ilijana Šuligoj Javornik, direktorica kadrovskega področja, RLS d.o.o.
Za Transformacijo smo se odločili zaradi strokovnosti in pristnega stika njihovih predavateljev, saj znajo slušatelje na nevsiljiv način voditi do spoznanj, ki so predpogoj za spremenjeno vedenje v praksi. Transformacijo bi priporočila vsakomur, ki išče rešitve in orodja, celo tedaj, ko ne ve, kaj išče. Odločilno je, ko se zaveš, česa ne veš, kajti tedaj znaš poiskati podporo in jo tudi zares sprejeti.
Barbara Lesjak, vodja kadrovske službe Predilnica Litija
V podjetju smo ob podpori Transformacije vzpostavili lastni kompetenčni center. Prepričala nas je njihova strokovnost, osebni pristop, odprtost in prilagodljivost. Zdaj zaposlujemo bolj modro, posledično hitreje pridemo do uspešnosti novozaposlenih, testiranja pa uporabljamo tudi pri detekciji potencialov ključnih kadrov, zaradi česar dosegamo njihovo večje zadovoljstvo in s tem boljše rezultate.
mag. Ivan Papič, direktor sektorja kadri in splošne zadeve Steklarne Hrastnik
X
Z gumbom Prijava se prijavljam na e-novice podjetja Transformacija d.o.o. in POTRJUJEM:
- da sem seznanjen/a z namenom obdelave osebnih podatkov;
- da sem seznanjen/a, da podjetje Transformacija d.o.o. zgoraj vpisane osebne podatke :
- ne bo preneslo v tretjo državo ali mednarodno organizacijo in;
- bo hranilo do preklica;
- da sem seznanjena, da podjetje Transformacija d.o.o. zagotavlja naslednje pravice v zvezi z varstvom osebnih podatkov: pravico dostopa do podatkov, pravico do popravka, pravico do izbrisa (»pravica do pozabe«), pravico do omejitve obdelave, pravico do prenosljivosti podatkov, pravico do ugovora. Več o uresničevanju pravic si preberete v Pravilniku o varovanju osebnih podatkov.