Pripravili smo kratek povzetek 4 področij, ki povečujejo možnost, da se boste odločili za zaposlitev tistega sodelavca, ki se najbolje ujema z zahtevami delovnega mesta.

ZAHTEVE DELOVNEGA MESTA

Če želimo res vedeti, kdo se najbolje ujema z zahtevami specifičnega delovnega mesta, je potrebno te zahteve najprej opredeliti in jih zapisati.

Ta faza je KLJUČNA, saj boste vse informacije in podatke, ki jih zbirate v nadaljnjih fazah selekcijskega postopka, primerjali s tem, kar dejansko potrebujete v vašem podjetju.

Vključujte sodelavce, ki poznajo to delovno mesto, predvsem vodje in bodite čim bolj objektivni ter realni. Opisujte zahteve delovnega mesta in ne specifične osebe, ki si jo predstavljate na tem delovnem mestu.

USTREZNA ZNANJA, VEŠČINE IN IZKUŠNJE

Ko imamo dobro opredeljene zahteve delovnega mesta, vemo katera znanja, izkušnje in veščine iščemo pri kandidatih. Ti podatki predstavljajo prvi filter, ko pregledujemo prejete življenjepise.

Če so določena znanja, veščine in izkušnje ključne za izvedbo nalog na delovnem mestu, predlagamo, da to neposredno preverite pri kandidatih z raznimi miselnimi ali praktičnimi nalogami.

UJEMANJE S KULTURO IN VREDNOTAMI

Dobro se pripravite na selekcijski intervju, ki ga boste opravili s kandidati.

Naj ne bo to brezciljni klepet, ampak strukturiran pogovor, s katerim boste pridobili vpogled, kako kandidati razmišljajo o temah, ki so za vaše podjetje pomembne in so del vaše organizacijske kulture.

UJEMANJE Z MISELNIMI SPOSOBNOSTMI, OSEBNOSTNIMI LASTNOSTI IN POKLICNIMI SIDRI

Bo oseba sposobna opravljati to delo? Bo zanjo prezahtevno? Se bo začela kmalu dolgočasiti?

Kako se vede v določeni situaciji, ko se je potrebno za dlje časa fokusirati na eno nalogo ali ko se je potrebno vsak dan hitro odločati in prehajati iz ene naloge v drugo?

Kako reagira, ko se sooči z jezno stranko? Zmrzne? Neposredno in odločno odgovori nazaj? Pobegne?

Potrebuje natančna navodila in usmeritve za svoje delo ali raje dela brez usmeritev?

Jo to delo dejansko motivira?

Na ta in podobna vprašanja boste v praksi dobili odgovore komaj čez pol leta, morda prej, nekatera pa šele po enem letu od zaposlitve.

Vključite v vaš selekcijski postopek zanesljiva in veljavna kadrovska orodja, ki vam bodo na objektiven način odgovorila na zgornja vprašanja in to preden se odločite, kdo bo vaš nov član ekipe.

Selekcija in razvoj kadrov s pomočjo kadrovskega orodja ProfileXT

Izbira novega sodelavca ali prerazporeditev obstoječih zaposlenih na ključna mesta je za mnoge vodilne izziv in stres. O izbiri odločajo formalna izobrazba, izkušnje in strokovno znanje, vse prevečkrat pa se vodilni pri izbiri zanašajo tudi na svoje občutke. Ti nas lahko pustijo na cedilu in včasih šele čas pokaže, kako (ne)srečno roko smo imeli pri izbiri. Uspeha podjetja ne bi smeli prepuščati sreči in občutku, zato so strokovnjaki že pred več desetletji začeli razvijati orodja, s katerimi bi se lahko izognili napačnim izbiram.

Kako torej izbrati pravo osebo za pravo delovno mesto in kako skrbeti za razvoj talentov in potencialov v podjetju?

S pomočjo psihometričnega testa ProfileXT boste hitro ugotovili, kdo od kandidatov se najbolj ujema z vašimi zahtevami delovnega mesta glede na njegove: miselne sposobnosti, osebnostne lastnosti in poklicna sidra.

S pomočjo svetovalcev Transformacije boste:

  –  pripravili profil delovnega mesta,

  –  opravili testiranje kandidatov,

  –  in prejeli poglobljeno interpretacijo rezultatov oz. poročila namenjena selekciji in nadaljnjemu razvoju kadra.

Pokličite 070 631 300 da vam odgovorimo na morebitna vprašanja
ali nam pišite na prodaja@transformacija.com za ponudbo.