Vodstvena akademija 1:

vodstvena preobrazba za razvoj celotnega podjetja.

Pravi način vodenja in zavzetost zaposlenih dokazano ključno vpliva na uspeh in razvoj organizacij.

Miha Bavec, priznani strokovnjak za razvoj vodij in organizacij, vas skupaj s svojo ekipo trenerjev in coachev, v celostnem programu Vodstvena akademija Transformacije, ki je plod njegovih več kot 30-letnih izkušenj, opremi z vsemi veščinami, ki jih potrebujete za odlično vodenje.

Razpisani termini

Postanite vrhunski vodja

Oglejte si predstavitveni video Oglejte si predogled delavnice

Celostni program za vodstveni razvoj

Razvijamo vaš vodstveni potencial

Ne dosegate želenih rezultatov, ciljev in razvoja podjetja? Ne poznate potencialov vaših vodij in ne veste, kako jih razvijati?

Pot do razvoja organizacije se vedno začne pri učinkovitem vodenju. To omogoči smiselno in usklajeno delovanje celotne organizacije.
Organizacija pa je lahko uspešna le toliko, kot so uspešni vsi njeni zaposleni. Zato komplementarno razvijamo kompetence tako vodij kot njihovih timov.

Vodstvena akademija Transformacije (VA) je rezultat naših več kot 30-letnih izkušenj s področja razvoja vodij in je primeren tako za novo nastale vodje kot tudi izkušene vodje, ki želite povečati vašo učinkovitost in doseganje rezultatov.

Že več kot 15 let zvišujemo učinkovitost delovanja organizacij.

Postanite učinkovit vodja

Celovita podpora za vodje

Prvi korak od strokovnjaka do vodje

Podrsajte

1

Kadrovske meritve: Profile XT

2

Individualna interpretacija rezultatov in osebni razvojni načrt

3

60-urni kompetenčni trening vodstvenih veščin (VA 1)

4

individualni coaching (implementacija vodstvenih kompetenc v prakso)

Brošura Vodstvene akademije (1-3)

Letak za program Vodstvene akademije 1

Akademije v Transformaciji

Konkretne rešitve, ki preobrazijo izzive v priložnosti

Vsebinska področja VA 1

60-urni kompetenčni trening je sestavljen iz 3 vsebinskih področij, ki jih vodja potrebuje za najbolj optimalen razvoj svojih potencialov in veščin.

Vodenje in vodstvena vloga

Osnovni koncepti pri vodenju
Vodstvena vloga in njen pomen
Vodstvene kompetence
Pozicija vs. vloga v organizaciji
Funkcionalnost in funkcije vodenja
Skupina, organizacija, tim

Odnosi in komunikacija

Odnosni in delovni procesi ter rezultati
Potrebe (struktura, dražljaj, opaženost)
Stroke, struktura osebnosti
Življenjske pozicije
Povratna informacija
Strukturiranje zamisli (4MAT)

Upravljanje z dinamikami skupine

Funkcionalnost vodenja
Profesionalnost in zasebne vloge
Vodenje skupine (Group imago)

Program je pomagal že več kot 200 slovenskim organizacijam in podjetjem, kot so Klančar Žerjavi, Hrastnik, Medis, Sanolabor, RLS in številne druge.

Gradimo kulturo učinkovitosti znotraj celotne organizacije.

80 % vodij po opravljenem programu/izobraževanju v Transformaciji bolj učinkovito organizira delo sodelavcev, ki jih vodijo.
Podatki raziskave med strankami Transformacije, januar 2023. N=118

Dolgoročna podpora pri razvoju

Za celostni profesionalni razvoj vam ob 60-urnem kompetenčnem treningu pripadajo tudi kadrovska testiranja z interpretacijo in individualni coaching.

Kadrovske meritve + individualni razvojni načrt

Psihometrično testiranje z orodjem ProfileXT

Priznano, dokazano učinkovito in normativno orodje za najbolj optimalno selekcijo in razvoj kadrov.
Cilj je načrtni razvoj potencialov in kompetenc novih in obstoječih kadrov ter merjenje ujemanja s specifičnim profilom delovnega mesta.
Verodostojen, poglobljen in objektiven vpogled v 3 ključna področja zaposlenega: posameznikove miselne sposobnosti, osebnostne lastnosti in poklicne interese.
Izdelava profila delovnega mesta in poročilo o ujemanju posameznika z delovnim mestom.
Poročilo in interpretacija rezultatov ter osebni razvojni načrt s coachem.

Coaching: prenos kompetenc v prakso

“Naši trenerji poskrbijo, da pridobljena znanja in veščine ne ostanejo le teoretična, temveč jih vodje učinkovito implementirajo v praksi.”

Vsakemu udeležencu v sklopu VA 1 nudimo individualni coaching po lastni presoji: pred, med ali 2 meseca po zaključenem izobraževanju VA (na Vodstveni akademiji 1, 2 ali 3).

Najbolj celostno usposabljanje vodij v Sloveniji.

Postanite vrhunski vodja

Trenerji

Termini in lokacija

Cena in plačilni pogoji

Miha Bavec

Direktor in strokovnjak za razvoj vodij in organizacij

Miha je vrhunski poslovni trener in coach, specializiran za razvoj vodij in organizacij, ter ustanovitelj, lastnik in direktor podjetja Transformacija. Njegova strast je podpora posameznikom in podjetjem pri usvajanju boljših načinov in metod, potrebnih za rast, razvoj in napredek. Že več kot 200 uspešnih slovenskih podjetij mu je zaupalo pri gradnji bolj učinkovitih procesov, razvoju vodstvenih kompetenc, ključnih kadrov ter strateških vodstvenih timov. Skozi sproščen in praktičen način dela posameznike opremi z znanjem, ki ga lahko udejanjajo v vsakodnevnem življenju. V svojih 20 letih kariere je izvedel že več kot 14.000 treningov in več kot 5.000 ur coachingov ter izobrazil več kot 60 coachev in 20 trenerjev.

E-mail: bavec@transformacija.com

Tomaž Ovsenik

Poslovni trener in coach

Tomaž je trener komunikacije in vodenja z bogatimi izkušnjami s področij marketinškega svetovanja, prodaje in pogajanj ter javnega nastopanja. Pred nekaj leti je stopil v trenersko vlogo, v kateri se znajde in počuti kot »riba v vodi«. S svojim sproščenim načinom izvedbe treningov udeležencem delavnic na enostaven način približa ključne komunikacijske, vodstvene in prodajne veščine. Tomaž je certificiran NLP trener s temeljnimi znanji transakcijske analize (TA 101).

E-mail: tomaz@transformacija.com

Mag. Lidija Dolenc Carotta

Poslovna trenerka in coachinja

Lidija je trenerka prodajnih, komunikacijskih in vodstvenih veščin. Je strokovnjakinja za razvoj prodajalcev z več kot 20-letnimi izkušnjami v prodaji in vodenju. Znanje podaja celovito in poglobljeno, saj črpa s področij psihologije komuniciranja, trženja, prodaje, coachinga, javnega nastopanja, poslovodenja in managementa. Je komunikologinja in magistrica znanosti s področja poslovodenja in komunikacije, certificirana NLP mojstrica ter coachinja in certificirana NLP trenerka s temeljnimi znanji transakcijske analize (TA 101), licencirana je za interpretacijo ProfileXT testov.

E-mail: lidija@transformacija.com

Ana Grapulin

Kadrovska strokovnjakinja, poslovna trenerka in coachinja

Ana je kadrovska strokovnjakinja, trenerka komunikacijskih veščin in coachinja s področja kadrovskega svetovanja, razvoja in selekcije kadrov. Z licenco za Profiles psihometrična orodja (ProfileXT, PPI, CP360°) je strokovnjakinja za kadrovske in organizacijske meritve ter interpretacijo in izvedbo treningov za ProfileXT orodja. Prav tako je certificirana NLP mojstrica ter coachinja in certificirana NLP trenerka. Ti dve področji ji pomagata, da razume človeka kot celoto, predvsem pa je pri svojem delu zelo temeljita, nepristranska in objektivna.

E-mail: ana@transformacija.com

Termini

Srečanja potekajo od 8:30 do 15:00 ure z vmesnim odmorom za kosilo.

Razpisani termini pričetkov Vodstvenih akademij 1:

11.9.2024

1.10.2024

12.12.2024

Lokacija izobraževanja

Akademija bo potekala v živo, v predavalnici Transformacije, Stegne 23a, 1 nadstropje.

V kotizacijo je vključena:

udeležba na akademiji (60 ur);
testiranje s psihometričnim testom ProfileXT;
interpretacija rezultatov;
svetovanje pri izdelavi individualnega osebnega kariernega načrta
individualni coaching
kosila in prigrizki ter napitki med treningom;

Plačilni pogoji

Kotizacijo je po prejemu predračuna potrebno poravnati najmanj tri dni pred začetkom programa.
Možnost plačila na 5 obrokov. Prvi obrok se poravna tri dni pred začetkom programa.
Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo.

Stopite v stik z nami!
Za oddajo vaše prijave in v primeru vprašanj o programu, ste vljudno vabljeni, da nas pokličete na 070 631 300 ali pišete na prodaja@transformacija.com

Čas je, da se pridružite najboljšim.

Izpolnite spodnji obrazec in stopite na pot razvoja, ki ga želite.

Vaša svetovalka in skrbnica strank

Janja Otoničar
janja@transformacija.com
Stegne 23 a
1000 Ljubljana

Podprli smo že več kot 200 slovenskih organizacij in podjetij.

Pokažemo vam pot do rezultatov, ki jih zasledujete.

Vsako leto nam pri izobraževanju svojih kadrov zaupajo uspešna velika in srednja podjetja.
Oglejte si njihove odzive ob praznovanju naše 30. obletnice.

Naše zadovoljne stranke

“S pomočjo Transformacije smo vodenje vseh na novo postavljenih vodij hkrati dvignili na višji nivo, predvsem pri komunikaciji in odnosih s svojimi zaposlenimi znotraj timov. Smiselno smo poenotili način vodenja, razumevanje med vodji ter postavili učinkovite procese. Oblikovali smo zelo jasne cilje za prihodnost M Sore, kar nam bo pomagalo izvesti velike preskoke.”

Aleš Ugovšek, CSO podjetja M Sora

“S Transformacijo sodelujemo že nekaj let in transformacija našega podjetja se je pravzaprav začela, ko smo nekaj naših vodij poslali na Vodstveno akademijo. To je bila res prava odločitev, zato želim sodelovanje s Transformacijo priporočati vsem podjetjem, ki želijo zrasti, delati na razvoju svoje ekipe in vlagati v znanje.”

Andrej Klančar, direktor podjetja Klančar Žerjavi

“S Transformacijo smo začeli sodelovati pred nekaj leti, ko sem bil na novo postavljen v pozicijo vodje in mi je manjkalo nekaj izkušenj ter usmeritve, kako naprej. Udeležil sem se Vodstvene akademije in od takrat smo na akademijo poslali še 10 vodij iz podjetja. Ekipa se je enkratno povezala, razmišlja na podoben način, z vodstveno ekipo lahko komuniciramo na istem nivoju, še posebej pa je ekipno vzdušje odlično in da ga bomo še naprej razvijali.”

Klemen Butala, direktor podjetja Comark

Naj tudi vaša vizija uspeha postane resničnost. Pridružite se vrhunskemu programu za razvoj vodij, ki vam pomaga izstopiti iz povprečja.

Čas je, da stopite korak dlje in se pridružite najbolj uspešnim.
Izkoristite priložnost za brezplačen posvet o možnostih razvoja vaših vodij.

Pridružite se najboljšim