CheckPoint 360°
Checkpoint 360° je močno diagnostično in razvojno orodje za načrtovanje in spremljanje razvoja vodstvenih kompetenc in vodstvene karizme.
Slovenian Business Club
Spoznajte CheckPoint 360°
Namen sistema CheckPoint 360° je prepoznati vodenje na način, kot ga vidijo določeni posamezniki, ki vas imajo priložnost opazovati v delovnem okolju. To dosežemo tako, da vas ocenijo različne skupine opazovalcev:
Vodja (samoocena)
Nadrejeni
Sodelavci na istem nivoju
Podrejeni
Reševanje poteka preko spletne aplikacije in je anonimno za vse razen vodje, ki se sam ocenjuje in njegovega nadrejenega.
Poročila ocenjevanja CheckPoint 360°
Orodje nudi svojim uporabnikom poglobljena, uporabna in grafično podprta poročila o rezultatih ocenjevanj zaposlenih.
Poročilo za vodstvo in Osebno poročilo
Poročili povzemata rezultate ocenjevanja vodje po različnih sklopih:
- Kompetenčno kolo
- Analiza vodstvenih kompetenc
- Povzetek vodstvenih veščin
- Analiza veščin
- Analiza 70 vedenjskih trditev
- Povzetek prednosti in razvojnih možnosti
Dodatek k poročilu
- Pripomoček za coaching in vodenje – za nadrejenega
- Pripomoček za individualni razvojni načrt – za vodjo
- Fokusna področja – za vodjo in nadrejenega
Fokusna področja opisujejo prednosti in razvojne potrebe za vodjo za 3 ključne veščine in vodjo usmerja pri pripravi individualnega razvojnega načrta. Nadrejenemu daje predloge, kako pridobljene informacije uporabiti za kompetenčni razvoj vodje.
Poročilo o vodstveni karizmi
To poročilo vam daje povratne informacije o vaši trenutni vodstveni karizmi in temelji na dveh primerjavah:
- Indeks vodstvene karizme: je izmerjen na osnovi ocene vaših sodelavcev in vam pove, v kakšni meri vas drugi zaznavajo kot karizmatičnega vodjo.
- Kvocient vodstvene karizme: primerja vaš indeks vodstvene karizme s 40.000 vodji, ki so bili zajeti v naši globalni raziskavi.
Dobra novica je ta, da karizma temelji na vedenjih, katerih se lahko naučimo. Vsa ta vedenja meri CheckPoint 360. Na koncu tega poročila boste zasledili še napotke o tem, kako povečati vašo vodstveno karizmo.
Primerjava dveh ocenjevanj
Orodje CP360 omogoča primerjavo dveh zaporednih ocenjevanj – sedanjo in predhodno, kar nam omogoča povratno informacijo o osebnem razvoju vodje in predvsem o doseganju razvojnih ciljev.
Stopite v stik z našimi svetovalci in odkrijte, kako vam orodjem CheckPoint 360° lahko pomaga pri načrtnem razvoju vodstvenih kadrov v podjetju.
Enostavno in hitro do rezultatov
1. NAROČNIK DOLOČI VODJO IN OCENJEVALCE
- Vodja
- Nadrejeni (1-2)
- Sodelavci na istem nivoju (3-5)
- Podrejeni (3-5)
2. REŠEVANJE
- Računalnik + internet
- Trajanje reševanja 15-30 min
3. POROČILA IN INTERPRETACIJA REZULTATOV
4. PONOVITEV OCENJEVANJA
( čez cca 1 leto) Primerjalno poročilo za istega vodjo
Kaj merimo s CheckPoint 360°
Vodje se ocenjuje na podlagi 70 ključnih vedenj, za katere se je pokazalo v raziskavi, v kateri je 400.000 zaposlenih ocenilo skoraj 40.000 njihovih vodji, da odražajo visoko korelacijo z vodstveno karizmo.
Z orodjem CP360°merimo s CP360° 8 glavnih vodstvenih kompetenc , ki so razdeljene na 18 veščin:
KOMUNIKACIJA
1. Posluša druge
2. Obdeluje in posreduje informacije
3. Učinkovito komunicira
VODENJE
4. Vliva zaupanje
5. Usmerja delo
6. Delegira odgovornost
PRILAGODLJIVOST
7. Prilagaja se razmeram
8. Ustvarjalno razmišlja
MEDOSEBNI ODNOSI
9. Gradi medosebne odnose
10. Prispeva k timskemu uspehu
REŠEVANJE NALOG
11. Dela učinkovito
12. Dela kompetentno
PRODUKTIVNOST
13. Prevzema iniciativo
14. Dosega rezultate
RAZVOJ DRUGIH
15. Podpira talente
16. Uspešno motivira
OSEBNI RAZVOJ
17. Izkazuje zavezanost
18. Teži k napredku
Konkurenčna prednost
Test CheckPoint 360° ima številne konkurenčne prednosti pred ostalimi orodji po metodi 360 stopinj.
OPAZUJEMO VEDENJA
CP360° vključuje vedenja in ne osebnostne lastnosti vodij, saj vedenja lahko opazujemo, merimo in jih spreminjamo
OBSEŽNO ŠTEVILO VKLJUČENIH VEDENJ
Vodje se ocenjuje na podlagi 70 vedenj!
ANONIMNOST REŠEVANJA
Podrejeni in sodelavci so vključeni v ocenjevanje anonimno, razen ocene nadrejenega in samoocene vodje
ENOSTAVEN ZA UPORABO
Potrebujemo le računalnik in internet dostop, 15 – 30 minut čas reševanja
JEZIKI
Možnost reševanja in izpisa poročil v 40 različnih jezikih.
POROČILA
Dostopnost poročil takoj po končanem reševanju. Pridobi se zelo natančno grafično analizo.
DODATNI PRIPOMOČKI ZA RAZVOJ
Poleg poročil se pridobi še pripomoček za individualni razvojni načrt in pripomoček za coching in vodenje
RAZVOJNO USMERJEN
Omogoča primerjalno analizo, ko se opravi čez na primer eno leto 360° ocenjevanje za istega vodjo.
RAZISKAVA V OZADJU
Vedenja vključena v CP360° so pridobili na podlagi obsežne raziskave, kjer je 400.000 ocenjevalcev ocenilo 40.000 vodij.
VALIDACIJA
CP360°je edinstven v tem, da je šel skozi postopek validacije (zadnje raziskave na vzorcu 400.000 vodij)
VISOKA ZANESLJIVOST
Opravljeni so testi zanesljivosti, ki so med 360° testi se izkazali za daleč najvišje!
Preverjanje zanesljivosti skozi celotno obdobje od nastanka (do zdaj na vzorcu preko 72.000 ljudi)
Zadovoljni uporabniki PXT
Sodelovanje s podjetjem Transformacija d.o.o. bi priporočil zaradi profesionalnega odnosa, učinkovitih coachingov in delavnic ter zaradi načina podajanja vsebin. Ključna prednost, ki razlikuje podjetje Transformacija d.o.o. od ostalih ponudnikov na trgu, je način dela, ki ga ima Miha Bavec.
Uroš Frantar, direktor Tinex d.o.o.
Sodelovanje s Transformacijo je izjemno predvsem zaradi njihove visoke strokovne usposobljenosti in profesionalne etike. Ne znam si predstavljati, kako bi uspešno izpeljali reorganizacijo našega podjetja brez treninga komunikacije, vodstvenih delavnic, individualnih coachingov in kadrovskega testiranja ter visoko strokovnih interpretacij z elementi coachinga, ki so jih odlično opravili pri Transformaciji. Brez pomisleka bi jih priporočila vsakemu podjetju.
Ilijana Šuligoj Javornik, direktorica kadrovskega področja, RLS d.o.o.
Za Transformacijo smo se odločili zaradi strokovnosti in pristnega stika njihovih predavateljev, saj znajo slušatelje na nevsiljiv način voditi do spoznanj, ki so predpogoj za spremenjeno vedenje v praksi. Transformacijo bi priporočila vsakomur, ki išče rešitve in orodja, celo tedaj, ko ne ve, kaj išče. Odločilno je, ko se zaveš, česa ne veš, kajti tedaj znaš poiskati podporo in jo tudi zares sprejeti.
Barbara Lesjak, vodja kadrovske službe Predilnica Litija
V podjetju smo ob podpori Transformacije vzpostavili lastni kompetenčni center. Prepričala nas je njihova strokovnost, osebni pristop, odprtost in prilagodljivost. Zdaj zaposlujemo bolj modro, posledično hitreje pridemo do uspešnosti novozaposlenih, testiranja pa uporabljamo tudi pri detekciji potencialov ključnih kadrov, zaradi česar dosegamo njihovo večje zadovoljstvo in s tem boljše rezultate.
mag. Ivan Papič, direktor sektorja kadri in splošne zadeve Steklarne Hrastnik
X
Z gumbom Prijava se prijavljam na e-novice podjetja Transformacija d.o.o. in POTRJUJEM:
- da sem seznanjen/a z namenom obdelave osebnih podatkov;
- da sem seznanjen/a, da podjetje Transformacija d.o.o. zgoraj vpisane osebne podatke :
- ne bo preneslo v tretjo državo ali mednarodno organizacijo in;
- bo hranilo do preklica;
- da sem seznanjena, da podjetje Transformacija d.o.o. zagotavlja naslednje pravice v zvezi z varstvom osebnih podatkov: pravico dostopa do podatkov, pravico do popravka, pravico do izbrisa (»pravica do pozabe«), pravico do omejitve obdelave, pravico do prenosljivosti podatkov, pravico do ugovora. Več o uresničevanju pravic si preberete v Pravilniku o varovanju osebnih podatkov.